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Guía de Debida Diligencia

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para Cadenas de Suministro Responsables de Minerales

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row full_height=»yes» equal_height=»» content_placement=»top» hide_class=»wvc-show-mobile» background_type=»image» background_img=»4009″ background_img_lazyload=»1″ shift_y=»0″ z_index=»0″ arrow_down=»true»][vc_column content_placement=»top» shift_x=»0″ shift_y=»0″ z_index=»0″ css_animation=»none»][vc_column_text css=».vc_custom_1573031783623{margin-bottom: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-top: 40px !important;padding-bottom: 0px !important;}» css_animation=»none»]

Guía
de Debida Diligencia

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para Cadenas de Suministro Responsables de Minerales

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row equal_height=»» shift_y=»0″ z_index=»0″ row_name=»Due Diligence and Responsibilities» css=».vc_custom_1558011909113{padding-bottom: 100px !important;}»][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=»3/4″][vc_column_text]

Debida diligencia y responsabilidades en las cadenas de suministro de minerales

[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/4″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner css=».vc_custom_1542809832573{margin-bottom: 40px !important;}»][vc_column_inner width=»1/12″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»2/3″][vc_column_text][wvc_dropcap text=»L»]a extracción, el transporte y el comercio de recursos minerales pueden estimular el crecimiento y el empleo, generar ingresos y promover el desarrollo local. Sin embargo, la cadena de suministro de minerales también puede estar relacionada con violaciones graves de los derechos humanos (por ejemplo, el trabajo infantil y el trabajo forzado), el lavado de dinero, los sobornos y el financiamiento del terrorismo o de grupos armados. La Guía de Debida Diligencia de la OCDE se desarrolló para ayudar a las empresas a evitar que, mediante sus operaciones o sus prácticas de abastecimiento de minerales, contribuyan al conflicto, a los perjuicios graves contra los derechos humanos y a los delitos financieros.
[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»3/12″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_column_text]

¿Cómo se debe efectuar la debida diligencia?

[/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=»1/2″][vc_column_text]

Implementar un enfoque basado en los riesgos

A fin de llevar a cabo la debida diligencia, las empresas deben aplicar un enfoque basado en los riesgos. Las actividades asociadas con riesgos más altos requerirán de unas actividades más intensivas de debida diligencia y monitoreo.

[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/2″][vc_column_text]

Adoptar un enfoque de progreso

La debida diligencia constituye un proceso continuado de mejoras graduales. Las empresas deben fomentar el cambio entablando una relación constructiva con los proveedores, incluidos los actores informales.

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=»1/2″][vc_column_text]

Tomar medidas de buena fe

Se espera de las empresas den los pasos razonables y tomen medidas de buena fe a fin de llevar a cabo la debida diligencia en sus cadenas de suministro. Sin embargo, no se espera que consigan de inmediato un pleno cumplimiento de la Guía.

[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/2″][vc_column_text]

Mitigar riesgos, pero sin someter a embargo las áreas de alto riesgo

La debida diligencia ayuda a las empresas a operar o abastecerse en áreas de riesgo necesitadas de una inversión y un comercio responsables. Excepto en las circunstancias más dañinas, las empresas deben utilizar su capacidad de influencia sobre sus proveedores para mejorar las condiciones sobre el terreno.

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row equal_height=»» background_type=»image» background_img=»181″ background_repeat=»repeat» background_size=»default» background_img_lazyload=»1″ shift_y=»0″ z_index=»0″ row_name=»5 Step Framework» css=».vc_custom_1558011987752{padding-bottom: 100px !important;}»][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=»2/3″][vc_column_text]

El marco de cinco pasos de la OCDE

[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/3″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner css=».vc_custom_1542810562448{margin-bottom: 60px !important;}»][vc_column_inner width=»1/12″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»2/3″][vc_column_text]

[wvc_dropcap text=»L»]a presente Guía presenta unas recomendaciones detalladas para ayudar a las empresas a responder a las expectativas de abastecimiento responsable. El proceso de debida diligencia de cinco pasos y basado en riesgos es relevante para todas las empresas de la cadena de suministro de minerales que producen o utilizan minerales procedentes de áreas de conflicto o de alto riesgo. Se aplica a todos los minerales y tiene un alcance mundial.

[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»3/12″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=»1/5″][vc_single_image image=»490″ full_width=»1″ opacity=»100″ animated_svg=»1″ max_width=»100px»][vc_column_text]

1

Establecer sistemas de gestión sólidos

Adoptar políticas de debida diligencia y desarrollar la capacidad interna para implementarlas. Interactuar con los proveedores y socios comerciales. Desarrollar los controles y la transparencia internos sobre la cadena de suministro de minerales, recoger datos y establecer mecanismos de recepción de quejas.[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/5″][vc_single_image image=»491″ full_width=»1″ opacity=»100″ animated_svg=»1″ max_width=»100px»][vc_column_text]

2

Identificar, evaluar y priorizar los riesgos

Revisar la información sobre la cadena de suministro para identificar cualquier señal de alarma que comporte la realización de una debida diligencia más exhaustiva. Profundizar en el análisis y elaborar un mapa de las circunstancias concretas de las operaciones, las cadenas de suministro y los socios comerciales que han generado señales de alarma. Priorizar los riesgos de acuerdo con lo establecido en el Anexo II de la presente Guía (véanse los riesgos en apartados posteriores).

[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/5″][vc_single_image image=»492″ full_width=»1″ opacity=»100″ animated_svg=»1″ max_width=»100px»][vc_column_text]

3

Gestionar los riesgos

Informar sobre los resultados a los niveles directivos responsables y mejorar los sistemas internos de control y supervisión. Cortar los nexos únicamente con los proveedores relacionados con los mayores impactos adversos. En el resto de casos, tomar medidas para ganar influencia, ya sea individualmente o en colaboración con otros actores, a fin de evitar o mitigar los riesgos. Desarrollar la capacidad interna y la de los socios comerciales. [/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/5″][vc_single_image image=»493″ full_width=»1″ opacity=»100″ animated_svg=»1″ max_width=»100px»][vc_column_text]

4

Puntos de control de la auditoría

Efectuar auditorías independientes por medio de terceros para verificar que las prácticas de debida diligencia se han implementado adecuadamente en “puntos de control” clave (refinadores y fundidores de estaño, tungsteno, tantalio y oro, por ejemplo) en la cadena de suministro. Los auditores deben reunir los resultados y recomendar mejoras específicas para los procesos existentes.

[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/5″][vc_single_image image=»494″ full_width=»1″ opacity=»100″ animated_svg=»1″ max_width=»100px»][vc_column_text]

5

Comunicar e informar sobre la debida diligencia

Informar públicamente sobre las políticas de debida diligencia en la cadena de suministro, lo que incluye publicar la evaluación de riesgos de la cadena de suministro y el plan de gestión, con el debido respeto por la confidencialidad de los negocios y otras cuestiones relativas a la competencia. Responder a las preguntas, preocupaciones y sugerencias de las partes interesadas.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row equal_height=»» shift_y=»0″ z_index=»0″ row_name=»Mineral Supply Chain Parts» bb_sm_mode=»no» css=».vc_custom_1542764887990{margin-bottom: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}»][vc_column width=»2/3″][vc_column_text]

Sobre las cadenas de suministro de minerales

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=»1/3″][/vc_column][/vc_row][vc_row equal_height=»» hide_class=»wvc-hide-mobile» shift_y=»0″ z_index=»0″ bb_sm_mode=»no» css=».vc_custom_1557835348232{margin-top: 20px !important;margin-bottom: 0px !important;border-top-width: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}»][vc_column width=»1/12″][/vc_column][vc_column width=»7/12″][vc_column_text css=».vc_custom_1573561026752{padding-top: 10px !important;}»][wvc_dropcap text=»A»]continuación, se presenta una ilustración de la cadena de suministro, de principio a fin. En realidad, las cadenas de suministro de minerales son más complejas, con relaciones solapadas e interconectadas y múltiples intermediarios entre todas las etapas. Sin embargo, en la cadena de suministro todos tienen un papel que desempeñar en la aplicación de la debida diligencia. ¿Qué papel tienen ustedes?[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=»4/12″ background_type=»image» background_img_lazyload=»1″ shift_x=»0″ shift_y=»0″ z_index=»0″ border_color=»custom» border_style=»solid» css=».vc_custom_1544535680225{border-top-width: 5px !important;border-right-width: 5px !important;border-bottom-width: 5px !important;border-left-width: 5px !important;padding-top: 15px !important;padding-bottom: 10px !important;}» border_custom_color=»#dce3e8″][vc_column_text css=».vc_custom_1570622533175{padding-bottom: 0px !important;}»]

Haga clic aquí para saber más sobre un eslabón de la cadena. Vuelva a hacer clic para regresar al gráfico principal.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row equal_height=»» hide_class=»wvc-show-mobile» shift_y=»0″ z_index=»0″ bb_sm_mode=»no» css=».vc_custom_1557835273473{margin-top: 20px !important;margin-bottom: 0px !important;border-top-width: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}»][vc_column][vc_column_text css=».vc_custom_1573561088391{padding-top: 10px !important;}»][wvc_dropcap text=»A»]continuación, se presenta una ilustración de la cadena de suministro, de principio a fin. En realidad, las cadenas de suministro de minerales son más complejas, con relaciones solapadas e interconectadas y múltiples intermediarios entre todas las etapas. Sin embargo, en la cadena de suministro todos tienen un papel que desempeñar en la aplicación de la debida diligencia. ¿Qué papel tienen ustedes?[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row equal_height=»» hide_class=»wvc-hide-mobile» shift_y=»0″ z_index=»0″ bb_sm_mode=»no» css=».vc_custom_1557829038550{margin-top: 5px !important;margin-bottom: -30px !important;border-top-width: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}»][vc_column width=»1/12″][/vc_column][vc_column width=»7/12″][/vc_column][vc_column width=»4/12″ background_type=»image» background_img_lazyload=»1″ shift_x=»0″ shift_y=»0″ z_index=»0″ css=».vc_custom_1544533210537{margin-top: 0px !important;margin-right: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;margin-left: 0px !important;border-top-width: 0px !important;border-right-width: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;border-left-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-right: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;padding-left: 0px !important;}»][vc_column_text css=».vc_custom_1544533188273{margin-top: 0px !important;margin-right: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;margin-left: 0px !important;border-top-width: 0px !important;border-right-width: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;border-left-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-right: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;padding-left: 0px !important;}»][/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row equal_height=»» hide_class=»wvc-hide-mobile» shift_y=»0″ z_index=»0″ bb_sm_mode=»no» el_class=»sm-pin-thing» css=».vc_custom_1557835365518{margin-top: 0px !important;border-top-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;}»][vc_column][rev_slider_vc alias=»supply-chain-es»][vc_row_inner][vc_column_inner width=»1/4″][/vc_column_inner][vc_column_inner content_placement=»default» width=»1/2″ background_type=»image» background_color=»lightergrey» background_img_lazyload=»1″ css=».vc_custom_1542764765881{margin-top: 100px !important;}»][vc_column_text]

Cuando esté listo, continúe desplazándose hacia abajo

[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/4″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row equal_height=»» hide_class=»wvc-show-mobile» shift_y=»0″ z_index=»0″ bb_sm_mode=»no» css=».vc_custom_1557835308809{margin-top: 20px !important;margin-bottom: 0px !important;border-top-width: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}»][vc_column][rev_slider_vc alias=»mobile-supply-chain-es»][/vc_column][/vc_row][vc_row equal_height=»» hide_class=»wvc-hide-mobile» background_type=»image» background_color=»custom» background_position=»center top» background_repeat=»repeat-x» background_size=»default» background_img_lazyload=»1″ shift_y=»0″ z_index=»0″ bb_sm_mode=»no» el_class=»sm-fade-to-pin bk-risk-bkgd» css=».vc_custom_1558099191093{margin-bottom: 0px !important;}» row_name=»Supply Chain – Risks»][vc_column shift_x=»0″ shift_y=»0″ z_index=»0″ css=».vc_custom_1544571469250{margin-top: -80px !important;}»][rev_slider alias=»dark-update-es»][vc_row_inner css=».vc_custom_1558097764450{margin-top: 20px !important;margin-bottom: 40px !important;}»][vc_column_inner width=»1/12″][/vc_column_inner][vc_column_inner content_placement=»default» width=»5/6″ background_type=»image» background_color=»custom» background_img_lazyload=»1″ css=».vc_custom_1542811085196{padding-top: 30px !important;padding-right: 30px !important;padding-bottom: 30px !important;padding-left: 30px !important;}» css_animation=»none» css_animation_delay=»500″ background_custom_color=»#feece2″][vc_column_text]

Riesgos que cubre la presente Guía

“Proporcionar un apoyo directo o indirecto” a grupos armados no estatales o a fuerzas de seguridad públicas o privadas significa obtener minerales de, hacer pagos a o prestar asistencia logística a grupos armados o a afiliados de estos que controlen ilegalmente o extorsionen dinero o minerales en los sitios mineros, en las rutas de transporte o los puntos de comercialización de minerales. Es posible que los grupos armados se beneficien del control ilegal del acceso a las minas, la supervisión de la extracción y la extorsión a los intermediarios; u obtengan beneficios de la propiedad de las empresas upstream o de las minas o tengan cualquier otro interés relacionados con la propiedad de estas.

[/lvca_panel][lvca_panel panel_id=»panel-5bc37d299a568″ panel_title=»⚠ ABUSOS POR PARTE DE CONTRATISTAS DE SEGURIDAD»]

Las fuerzas públicas o privadas de seguridad contratadas en la cadena de suministro pueden estar vinculadas con violaciones graves de los derechos humanos, en sus interacciones con los grupos vulnerables, las comunidades locales, los defensores de los derechos humanos y los líderes sindicales locales. Las empresas deben cumplir los Principios Voluntarios sobre Seguridad y Derechos Humanos y evitar los riesgos relacionados con su interacción con las comunidades locales en materia de seguridad, el uso de una fuerza excesiva y/o el uso de una fuerza inapropiada contra poblaciones protegidas.

[/lvca_panel][lvca_panel panel_id=»panel-5bc37d299a568″ panel_title=»⚠ SOBORNO Y FRAUDE»]

El soborno o el fraude tienen lugar cuando algún actor de la cadena de suministro promete, ofrece o exige un soborno o una ventaja indebida a cambio de obtener o mantener un negocio o cualquier otra ventaja ilícita, como asegurarse concesiones para una explotación minera, facilitar el contrabando o tergiversar de manera fraudulenta el origen de un mineral. Los sobornos se pueden efectuar mediante dinero u otras ventajas pecuniarias (por ejemplo, la membresía de un club exclusivo o la promesa de una beca para un hijo) o no pecuniarias (por ejemplo, una publicidad favorable).

[/lvca_panel][lvca_panel panel_id=»panel-5bc37d299a568″ panel_title=»⚠ LAVADO DE DINERO»]El lavado de dinero es el proceso mediante el cual los delincuentes ocultan el origen ilegal de las ganancias procedentes de su conducta delictivas simulando que proceden de fuentes legítimas. En la cadena de suministro de los minerales, el lavado de dinero se efectúa cuando los minerales adquiridos mediante ganancias procedentes de delitos se reintroducen en el mercado. Asimismo, ocurre cuando los minerales se utilizan como una moneda alternativa en las transacciones ilícitas, como la adquisición de armas o drogas. El lavado de dinero mediante el comercio incluye técnicas como la facturación por un precio inferior o superior al real, los envíos fantasmas y la facturación múltiple.[/lvca_panel][lvca_panel panel_id=»panel-5bc37d299a568″ panel_title=»⚠ IMPAGO DE DERECHOS»]La evasión fiscal se suele definir como un intento ilegal de evitar pagar un impuesto establecido por la ley. En el sector de la minería, la evasión fiscal y el impago de otras sumas y regalías debidas al gobierno a menudo es facilitado por el fraude y la fijación de los precios de las transferencias; por ejemplo, mediante la sobrevaloración o infravaloración de los precios de los minerales u otros bienes o servicios o la tergiversación del origen de las mercancías. También se puede facilitar mediante otras prácticas, como el contrabando o el soborno.[/lvca_panel][/lvca_accordion][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/12″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row content_width=»full» equal_height=»» hide_class=»wvc-show-mobile» background_type=»image» background_color=»custom» background_img_lazyload=»1″ shift_y=»0″ z_index=»0″ bb_sm_mode=»no» css=».vc_custom_1558099151673{margin-top: 20px !important;margin-bottom: 0px !important;border-top-width: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-top: 70px !important;padding-bottom: 0px !important;}» background_custom_color=»#372723″ row_name=»Risks in the Chain»][vc_column][rev_slider_vc alias=»mobile-dark-chain-es»][vc_row_inner css=».vc_custom_1558090348283{margin-top: -35px !important;margin-bottom: 40px !important;}»][vc_column_inner width=»1/12″][/vc_column_inner][vc_column_inner content_placement=»default» width=»5/6″ background_type=»image» background_color=»custom» background_img_lazyload=»1″ css=».vc_custom_1542811085196{padding-top: 30px !important;padding-right: 30px !important;padding-bottom: 30px !important;padding-left: 30px !important;}» css_animation=»none» css_animation_delay=»500″ background_custom_color=»#feece2″][vc_column_text]

Riesgos que cubre la presente Guía

Todos los actores de la cadena de suministro de minerales corren el riesgo de contribuir a los impactos adversos del comercio de minerales, con independencia de su posición en la cadena de suministro. La debida diligencia ayuda a las empresas a identificar si sus cadenas de suministro entrañan riesgos y a priorizar los riesgos más graves asociados con el abastecimiento de minerales en áreas de alto riesgo:[/vc_column_text][lvca_accordion style=»style3″ toggle=»true»][lvca_panel panel_id=»panel-5bc37d299a568″ panel_title=»? VIOLACIONES GRAVES DE LOS DERECHOS HUMANOS»]Las violaciones graves de los derechos humanos incluyen todas las formas de tortura o tratamiento cruel, inhumano o degradante (por ejemplo, golpes, amenazas o violaciones). Cualquier forma de trabajo forzado u obligatorio corresponde a esta categoría, al igual que las peores formas de trabajo infantil, como cualquier trabajo que exponga a los niños a sustancias peligrosas o los obligue a utilizar maquinaria peligrosa, trabajar a grandes profundidades o bajo el agua o llevar cargas pesadas. Otras violaciones y abusos manifiestos de los derechos humanos incluyen la violencia sexual generalizada, los crímenes de guerra u otras violaciones graves del derecho internacional humanitario, los crímenes contra la humanidad (por ejemplo, las ejecuciones en masa, las deportaciones o el empleo de niños soldados) o el genocidio.
[/lvca_panel][lvca_panel panel_id=»panel-5bc37d299a568″ panel_title=»? APOYO A GRUPOS ARMADOS»]“Proporcionar un apoyo directo o indirecto” a grupos armados no estatales o a fuerzas de seguridad públicas o privadas significa obtener minerales de, hacer pagos a o prestar asistencia logística a grupos armados o a afiliados de estos que controlen ilegalmente o extorsionen dinero o minerales en los sitios mineros, en las rutas de transporte o los puntos de comercialización de minerales. Es posible que los grupos armados se beneficien del control ilegal del acceso a las minas, la supervisión de la extracción y la extorsión a los intermediarios; u obtengan beneficios de la propiedad de las empresas upstream o de las minas o tengan cualquier otro interés relacionados con la propiedad de estas.
[/lvca_panel][lvca_panel panel_id=»panel-5bc37d299a568″ panel_title=»⚠ ABUSOS POR PARTE DE CONTRATISTAS DE SEGURIDAD»]Las fuerzas públicas o privadas de seguridad contratadas en la cadena de suministro pueden estar vinculadas con violaciones graves de los derechos humanos, en sus interacciones con los grupos vulnerables, las comunidades locales, los defensores de los derechos humanos y los líderes sindicales locales. Las empresas deben cumplir los Principios Voluntarios sobre Seguridad y Derechos Humanos y evitar los riesgos relacionados con su interacción con las comunidades locales en materia de seguridad, el uso de una fuerza excesiva y/o el uso de una fuerza inapropiada contra poblaciones protegidas.[/lvca_panel][lvca_panel panel_id=»panel-5bc37d299a568″ panel_title=»⚠ SOBORNO Y FRAUDE»]El soborno o el fraude tienen lugar cuando algún actor de la cadena de suministro promete, ofrece o exige un soborno o una ventaja indebida a cambio de obtener o mantener un negocio o cualquier otra ventaja ilícita, como asegurarse concesiones para una explotación minera, facilitar el contrabando o tergiversar de manera fraudulenta el origen de un mineral. Los sobornos se pueden efectuar mediante dinero u otras ventajas pecuniarias (por ejemplo, la membresía de un club exclusivo o la promesa de una beca para un hijo) o no pecuniarias (por ejemplo, una publicidad favorable).[/lvca_panel][lvca_panel panel_id=»panel-5bc37d299a568″ panel_title=»⚠ LAVADO DE DINERO»]El lavado de dinero es el proceso mediante el cual los delincuentes ocultan el origen ilegal de las ganancias procedentes de su conducta delictivas simulando que proceden de fuentes legítimas. En la cadena de suministro de los minerales, el lavado de dinero se efectúa cuando los minerales adquiridos mediante ganancias procedentes de delitos se reintroducen en el mercado. Asimismo, ocurre cuando los minerales se utilizan como una moneda alternativa en las transacciones ilícitas, como la adquisición de armas o drogas. El lavado de dinero mediante el comercio incluye técnicas como la facturación por un precio inferior o superior al real, los envíos fantasmas y la facturación múltiple.
[/lvca_panel][lvca_panel panel_id=»panel-5bc37d299a568″ panel_title=»⚠ IMPAGO DE DERECHOS»]La evasión fiscal se suele definir como un intento ilegal de evitar pagar un impuesto establecido por la ley. En el sector de la minería, la evasión fiscal y el impago de otras sumas y regalías debidas al gobierno a menudo es facilitado por el fraude y la fijación de los precios de las transferencias; por ejemplo, mediante la sobrevaloración o infravaloración de los precios de los minerales u otros bienes o servicios o la tergiversación del origen de las mercancías. También se puede facilitar mediante otras prácticas, como el contrabando o el soborno.
[/lvca_panel][/lvca_accordion][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/12″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row equal_height=»» background_type=»image» background_color=»white» background_img_lazyload=»1″ shift_y=»0″ z_index=»0″ row_name=»Upstream and Downstream» css=».vc_custom_1558012116205{margin-top: 0px !important;}»][vc_column][vc_column_text]

Un resumen de la debida diligencia de la cadena de suministro

[/vc_column_text][vc_row_inner hide_class=»wvc-hide-mobile» css=».vc_custom_1557832853807{margin-top: 0px !important;margin-right: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;margin-left: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-right: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;padding-left: 0px !important;}»][vc_column_inner][rev_slider alias=»up-and-down-es»][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner css=».vc_custom_1555360561377{margin-top: 0px !important;padding-top: 0px !important;}»][vc_column_inner content_placement=»default» width=»7/12″ css=».vc_custom_1555360662536{margin-top: 0px !important;padding-top: 0px !important;}»][vc_column_text hide_class=»wvc-show-mobile»][/vc_column_text][vc_column_text css=».vc_custom_1638276346341{margin-top: 0px !important;padding-top: 0px !important;}»]

Upstream

Establecer un sistema de transparencia para recopilar información sobre el país de origen y los proveedores, y realizar una revisión de las señales de alarma.
En el caso de cadenas de suministro con señales de alarma, efectuar evaluaciones in situ de las minas, los productores y los comerciantes en busca de conflictos, abusos graves, sobornos, evasión fiscal, fraude y lavado de dinero.
Entablar una colaboración con el gobierno local, las organizaciones de la sociedad civil y las empresas locales para evitar y mitigar los impactos y efectuar un monitoreo.
Informar públicamente sobre las medidas de debida diligencia.

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Downstream

Identificar “cuellos de botella” en la cadena de suministro (por ejemplo, los refinadores o fundidores de metal).
Recoger información sobre su debida diligencia upstream (por ejemplo, tanto mediante medidas individuales como con una auditoría sectorial).
El uso de la capacidad de influencia colectiva para fomentar la debida diligencia upstream.
Informar públicamente sobre las medidas de debida diligencia

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Cómo se aplica el marco de cinco pasos a usted?

Para obtener más información, haga clic en una sección y recorra los pasos prácticos[/vc_column_text][vc_tabs el_class=»slider-bk»][vc_tab title=»Mineros» tab_id=»1538851935890-0-5″][vc_row_inner el_class=»bk-transparent»][vc_column_inner content_placement=»default» width=»1/3″ css=».vc_custom_1543584071702{padding-top: 15px !important;}»][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner content_placement=»default» width=»2/3″ css=».vc_custom_1571916594227{margin-top: -20px !important;}» inline_style=»bk-slider-adjust»][vc_column_text css=».vc_custom_1571916118576{padding-right: 20px !important;padding-left: 20px !important;}»][slide-anything id=»4155″][/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_tab][vc_tab title=»Otras empresas upstream» tab_id=»1538851936325-0-5″][vc_row_inner el_class=»bk-transparent»][vc_column_inner width=»1/3″][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner content_placement=»default» width=»2/3″ css=».vc_custom_1539685867057{margin-top: -20px !important;}»][vc_column_text css=».vc_custom_1570793384721{padding-right: 20px !important;padding-left: 20px !important;}»][slide-anything id=»4205″][/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_tab][vc_tab title=»Punto clave de transformación» tab_id=»1538851936733-0-7″][vc_row_inner el_class=»bk-transparent»][vc_column_inner content_placement=»default» width=»1/3″ css=».vc_custom_1543585250551{padding-top: 15px !important;}»][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner content_placement=»default» width=»2/3″ css=».vc_custom_1539685875825{margin-top: -20px !important;}»][vc_column_text css=».vc_custom_1570794139068{padding-right: 20px !important;padding-left: 20px !important;}»][slide-anything id=»4208″][/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_tab][vc_tab title=»Comerciantes y creadores de mercado» tab_id=»1539162496805-3-3″][vc_row_inner el_class=»bk-transparent»][vc_column_inner content_placement=»default» width=»1/3″ css=».vc_custom_1543584918441{padding-top: 15px !important;}»][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner content_placement=»default» width=»2/3″ css=».vc_custom_1539685884034{margin-top: -20px !important;}»][vc_column_text css=».vc_custom_1570724021493{padding-right: 20px !important;padding-left: 20px !important;}»][slide-anything id=»4197″][/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_tab][vc_tab title=»Fabricantes» tab_id=»1539709714257-4-7″][vc_row_inner el_class=»bk-transparent»][vc_column_inner content_placement=»default» width=»1/3″ css=».vc_custom_1543585217202{padding-top: 20px !important;}»][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner content_placement=»default» width=»2/3″ css=».vc_custom_1539685884034{margin-top: -20px !important;}»][vc_column_text css=».vc_custom_1570794450521{padding-right: 20px !important;padding-left: 20px !important;}»][slide-anything id=»4215″][/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_tab][vc_tab title=»Usuario final» tab_id=»1539709715632-5-7″][vc_row_inner el_class=»bk-transparent»][vc_column_inner content_placement=»default» width=»1/3″ css=».vc_custom_1543585267960{padding-top: 15px !important;}»][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner content_placement=»default» width=»2/3″ css=».vc_custom_1539685884034{margin-top: -20px !important;}»][vc_column_text css=».vc_custom_1571154176435{padding-right: 20px !important;padding-left: 20px !important;}»][slide-anything id=»4234″][/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_tab][/vc_tabs][/vc_column][/vc_row][vc_row equal_height=»» hide_class=»wvc-show-mobile» background_type=»image» background_img=»181″ background_repeat=»repeat» background_size=»default» background_img_lazyload=»1″ shift_y=»0″ z_index=»0″ css=».vc_custom_1557835506046{margin-bottom: 0px !important;padding-bottom: 70px !important;}»][vc_column][vc_column_text]

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oecd.org

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Imprint/Disclaimers

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